Todos nós buscamos a felicidade. E para alcançar ela, cada pessoa se concentra em alguma área da vida: amor, família, filhos, sucesso profissional, viagens, aventuras, dinheiro ou até mesmo em levar uma vida simples.

Talvez, para você que está lendo este artigo, felicidade seja viver bem ou chegar ao equilíbrio entre todos os pontos citados acima. Mas, vamos combinar que essa não é uma tarefa fácil, certo?

Nem sempre as coisas acontecem como esperamos. Infelizmente, existem frustrações que acabam dificultando nossa busca pela felicidade plena. Precisamos, de verdade, saber conviver e ser feliz, apesar de tudo.

No ambiente corporativo, a felicidade também se tornou um tema importante. As empresas estão cada vez mais preocupadas em manter seus funcionários felizes e motivados.

Segundo pesquisa do Center for Positive Organizational Scholarship, um trabalhador feliz é, em média, 31% mais produtivo e 3x mais criativo do que outros colaboradores menos felizes.

Ainda segundo o estudo, funcionários felizes têm desempenho 27% superior aos de colegas com índices menores, 125% menos esgotamento, 32% mais comprometimento com a organização e 46% mais satisfação com a atividade.

Os números impressionantes comprovam: um colaborador feliz rende mais. Neste cenário, as empresas se movimentam para oferecer melhores condições de trabalho com o objetivo de melhorar o clima organizacional e a produtividade.

8 ações para uma empresa mais feliz

Devemos destacar que, as ações a seguir, isoladas, não farão efeito. Toda empresa ainda deve pagar salários e benefícios em dia e arcar com todas as outras responsabilidades perante a lei.

Porém, listamos abaixo algumas práticas que, sem dúvidas, podem aumentar o índice de felicidade da sua equipe, seja qual for o porte ou segmento do seu negócio. Confira!

1. Defina um propósito para o negócio

O seu negócio precisa de um propósito. E não estamos falando de missão, visão e valores. Mais do que vender produtos e/ou serviços, seus funcionários precisam saber o que fazem, e porquê. 

Quem sua empresa ajuda? E como? Sua equipe deve acreditar e enxergar valor no que faz, assim eles se sentirão orgulhosos e estarão sempre engajados com os objetivos do negócio. 

2. Valorize seus colaboradores

É muito bom receber um aumento, uma promoção ou bonificação, mas essas não são as únicas formas de valorizar um funcionário. Aliás, mesmo que a empresa tenha essa intenção, nem sempre é possível reconhecer um funcionário financeiramente. 

A valorização pode ser feita através de um elogio, um dia de folga, uma liberação para sair mais cedo etc. São atitudes “pequenas” que fazem qualquer pessoa se sentir valorizada.

3. Crie planos de carreira individuais

Se cada pessoa é única, cada profissional também. Todos os seus funcionários devem ter planos de carreira individuais e personalizados, criados por eles mesmos com a curadoria da empresa. 

Quando um colaborador tem um plano de carreira, ele se esforça mais, e produz mais, pois sabe que pode crescer e ter um futuro promissor dentro da empresa.

4. Capacite seus funcionários

Vá além dos treinamentos obrigatórios. Organize-se para oferecer cursos e capacite seus colaboradores constantemente, afinal, conhecimento nunca é demais, e o tempo investido em novos aprendizados nunca é perdido. 

Cada conceito absorvido pelos seus funcionários pode impactar direta e positivamente o seu negócio. Com uma equipe nivelada intelectualmente, você melhora os resultados e aumenta a integração do time.

5. Promova um ambiente agradável

Respeito, empatia, gentileza, resiliência. Essas são algumas das palavras que devem fazer parte do dia a dia de todas as empresas. E essas atitudes devem partir da gestão, que precisa dar o exemplo.

Além disso, garanta que o espaço físico seja o melhor possível para não prejudicar a produtividade, incluindo: mesas, cadeiras, equipamentos de trabalho, ar-condicionado, filtro de água, eletrodomésticos, entre outros.

As pessoas precisam se sentir em casa, até porque algumas passam mais tempo no trabalho do que em seus lares.

6. Organize happy hours com toda a equipe

Descontração é importante. O seu time, com certeza, trabalha muito. Então, todos merecem momentos de lazer, que podem ser ainda melhores com todos juntos. Um happy hour por semana, ou mensal, ajuda a criar um ambiente mais leve e aumenta a união da equipe.

7. Faça reuniões em locais alternativos

Reuniões são necessárias para manter as equipes alinhadas. Porém, querendo ou não, sempre existe uma certa “tensão” nesses encontros, que costumam tratar temas importantes. 

Para amenizar isso, pense em locais alternativos para, vez ou outra, realizar reuniões menos formais. Isso pode aumentar a produtividade das reuniões e o interesse dos participantes.

8. Ofereça qualidade de vida

Além de oferecer plano de saúde e convênio com academias, você pode criar ambientes aconchegantes na sua empresa para quando um colaborador quiser trabalhar com um pouco mais de conforto e tranquilidade. 

Você também pode aumentar a qualidade de vida e bem-estar dos seus funcionários proporcionando os lanches rápidos e as bebidas que eles mais gostam, para que eles mesmos possam escolher, pegar e pagar, quando quiserem.

Logo depois do almoço, quando vem aquela vontade de doce, eles vão adorar se lembrar que tem um “cantinho” com seus chocolates preferidos, logo ali, ao lado de suas estações de trabalho.

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Obrigado pela leitura (: Até a próxima!